Integrativ statt nacheinander: Ein Mandat, zwei Disziplinen
Den Auftakt machte ein Praxisbeispiel, das den Kern des Abends auf den Punkt brachte: Interim Manager Guido Kaufmann berichtete gemeinsam mit Manuel Fischer von der Beratungsseite über ein konkretes Mandat, in dem beide Disziplinen von Beginn an integrativ aufgesetzt waren. Die Rollenteilung: Methodik und Analytik von der Beratung, Linienverantwortung und Umsetzungskraft beim Interim Manager.
Aus Sicht des DSIM ist dies ein Modell mit Zukunft. Es schliesst die in vielen Transformationen bekannte Lücke zwischen Strategieslides und Ergebnisumsetzung – und zeigt, dass Beratung und Interim Management keine Konkurrenten sind, sondern komplementäre Kräfte.

Warum Industrieunternehmen jetzt neue Führung brauchen
Den zweiten Impuls setzte DSIM-Mitglied Daniel Niederberger. Aggregiert aus einer dreistelligen Anzahl Gespräche mit Entscheidern zeichnete er den Umbruch in der Automobil- und Maschinenbauindustrie nach: Software und KI entwerten gewachsene Kernkompetenzen, chinesische Wettbewerber entwickeln in 18 statt 36 Monaten – und die erfahrenste Führungsgeneration verabschiedet sich in den Ruhestand, während Nachbesetzungen von Schlüsselpositionen sechs bis zwölf Monate dauern.
Seine Folgerung: Die Anforderungen an Führungskräfte sind enorm gestiegen. Sie müssen Transformation managen und Zukunft deutlich aktiver gestalten als früher – mit Tempo, klaren Prioritäten und eindeutiger Umsetzungsverantwortung.

Die Diskussion: Kooperation statt Konkurrenz
In der anschliessenden Diskussion stand die kooperative Zusammenarbeit von Beratern und Interim Managern im Mittelpunkt: Wie setzt man ein gemeinsames Mandat von Anfang an richtig auf – mit klaren Rollen statt Überschneidungen? Was braucht es, damit aus zwei Disziplinen ein Team wird? Und wo liegt der grösste Hebel für den Kunden, wenn beide vom ersten Tag an gemeinsam am Tisch sitzen?
Der Konsens des Abends: Kooperation statt Konkurrenz – sauber geschnittene Rollen und ein gemeinsames Zielbild machen aus Konzept und Umsetzung ein Ergebnis.

Dank und Ausblick
Der DSIM dankt allen Beteiligten und insbesondere der Implement Consulting Group für die Gastfreundschaft und diesen gelungenen Abend. DSIM CONNECT wird als Format fortgeführt – die nächsten Termine werden in Kürze angekündigt.
Der DSIM – Dachverband Schweizer Interim Manager – vertritt qualifizierte Interim Managerinnen und Manager in der Schweiz und steht für geprüfte Qualität, erfahrene Führungspersönlichkeiten und einen klaren Code of Conduct.

DSIM Pressestelle

Der Dachverband Schweizer Interim Manager (DSIM) vertritt die Interessen der Interim Manager.