Aufgrund des wachsenden Interesses am Thema Interim Management steigt die Anzahl der verfügbaren Literatur zu diesem Thema stetig. Die folgende Übersicht erhebt nicht den Anspruch, vollständig zu sein. Gerne nehmen wir auch Ihre Hinweise entgegen und aktualisieren regelmäßig die Literaturübersicht.
Was in den Niederlanden oder in den USA längst gang und gäbe ist, wird im Zeichen der Flexibilisierung nun auch im deutschsprachigen Raum ständig wichtiger: Management auf Zeit - befristete Engagements von Führungskräften, um temporären Personalbedarf in den Chefetagen zu decken - etwa bei begrenzten Projekten, bei Sanierungen oder Umstrukturierungen. Inzwischen haben bereits 20 Prozent der deutschen Unternehmen Erfahrungen mit Interimsmanagement, und das Wachstumspotenzial der Branche ist immer noch beträchtlich. Kompetent und anschaulich gibt dieses systematische Handbuch des Deutschen Manager-Verbands Auskunft über alle wichtigen Fragen zum Thema Management auf Zeit. Interimsmanagement wird aus der Perspektive der drei beteiligten Akteure ausgeleuchtet - aus der Sicht des Zeitmanagers, der Unternehmung, in der er tätig wird, und des Interimsmanagement-Dienstleisters bzw. der Vermittlungsagentur. In zwei weiteren Beiträgen werden die juristischen und volkwirtschaftlichen Aspekte des Interimsmanagements behandelt.
Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche, Interimsmanager, Wissenschaftler und Dozierende.
Autorinnen und Autoren: Birgit Billen (Trainerin), Dr. Klaus Dreessen (Alpha Management GmbH), Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Norbert Eisenberg (Protem GmbH), Prof. Dr. Oliver Haag (FH Heilbronn), Dr. Beate Johner-Glamsch (HPO), Dipl.-Kffr. (Susanna-Daniele Niedhof (Protem GmbH), Dipl.-Bw. (FH) Claudia Niemann, PD Dr. Thomas Pfahler (Uni Bayreuth), Prof. Dr. Bernd Pietschmann (FH Aachen), Prof. Dr. Erika Regnet (FH Würzburg), Prof. Dr. Lilo Schmitz (FH Düsseldorf), Prof. Dr. Christian Scholz (Uni Saarbrücken), Dr. Volker Stein (Uni Saarbrücken), Dr. Lutz Thiele (Interimsmanager), Dipl.-Kfm. Victor A. Tiberius
Eine Chance für Spitzenkräfte und Unternehmen: Interim Management "Manager nach Maß" heißt die Lösung für viele Unternehmen, die in Krisenzeiten, bei personellen Engpässen oder einfach nur bei neuen Projekten nach einem Ausweg suchen. Gerade in Zeiten schlechter Konjunktur werden verstärkt Experten gesucht, die Veränderungen im Unternehmen gezielt anstoßen und umsetzen. Interim Manager sind in der Regel routinierte Fach- und Führungskräfte, meist mit langjähriger Praxiserfahrung. Der besondere Vorteil: Nicht immer sind die eigenen Chefs geeignet, bestimmte Phasen erfolgreich durchzustehen und zu meistern. Manchmal sind komplett unterschiedliche Führungsstile oder Generalisten/Spezialisten für das Unternehmen als Unterstützung oder Ergänzung des vorhandenen Managements gefragt, für eine beschränkte Zeit oder auf Dauer. Eine Chance also für Arbeitnehmer und Unternehmen zugleich. Das Handbuch Interim Management: Top-Kräfte auf Zeit - erschienen im Metropolitan Verlag - bietet Rat bei den wichtigsten Überlegungen, ob Interim Management die Lösung für das individuelle Problem ist:
Nicht nur Arbeitnehmern, die einen beruflichen Wendepunkt in ihrer Karriere suchen, gibt dieses spannende Handbuch Auskunft über den Einsatz von Interim Management, sondern auch Unternehmen. Die Unternehmensberaterin Vera Bloemer bietet anhand eines internationalen Vergleichs sowie aufschlussreicher Checklisten schnelle und zuverlässige Orientierung und zeigt zugleich den Weg zu erfolgreichem Interim Management. Eine wichtige Basis für dieses Handbuch bilden persönliche Gespräche mit Interim Manager-Vermittlern, Interim Managern und Einschätzungen der jeweiligen Marktkenner zu diesem Thema. Über die Autorin: Dr. Vera Bloemer, Dipl.-Volkswirtin, begann ihre Karriere bei McKinsey & Company und hat sich nach langjähriger erfolgreicher Führungstätigkeit in der Treuhandanstalt und der Deutschen Bank als Beraterin (Consulting, Coaching, Interim Management) selbständig gemacht.
Karrierebruch - was tun?
Konjunkturschwäche und tiefgreifende Krisen einzelner Branchen haben immer direkte Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Berufswelt. Hinzu kommt, dass sich die Gestaltung des Wirtschaftslebens grundlegend verändert hat und inzwischen auch das mittlere und gehobene Management austauschbar geworden ist und bei Kauf bzw. Verkauf von Unternehmen, bei Firmenzusammenschlüssen oder beim Umbau von Konzernen zur Disposition stehen. Auf einmal zählen jahrelanges Engagement und viele Erfolge nichts mehr.
Oft genug tritt diese Situation überraschend ein und kann zu einer ernsten Berufs- und Lebenskrise führen. Wie man den Ausweg aus einer solchen Krise aktiv so gestalten kann, dass sich aus ihr eine Verbesserung der beruflichen und persönlichen Lage ergibt, dafür bietet Vera Bloemer mit "... und verlässt unser Haus auf eigenen Wunsch" einen Leitfaden für die unterschiedlichsten Aspekte dieser schwierigen Lage:
Aus der praktischen Erfahrung vieler Führungskräfte, ihren Frustrationen und Kämpfen um eine neue Perspektive, leitet die Autorin die Aspekte ab, die zu verallgemeinern sind. Sie begleitet den Leser von den ersten Anzeichen einer drohenden "Freisetzung", über die Kündigung bis hin zum Aushandeln des Aufhebungsvertrages. Die Veränderungen in der finanziellen Situation, mit Freunden, ehemaligen Kollegen und vor allem dem Partner werden diskutiert. Hilfestellung wird gegeben in allen Fragen der beruflichen Neuorientierung: vom Klären der eigenen Ziele, über die richtige Bewerbung und das Bewerbungsgespräch, bis hin zum Umgang mit Beratern, den Vertragsverhandlungen und dem anschließenden Neustart.
Weiter Themen: Was bietet das Arbeitsamt? Ist Selbstständigkeit vielleicht eine Alternative? Tipps, wie man die Nerven raubende Interimszeit überbrückt und wie man sich mental gegenüber den Schwankungen des Arbeitsmarktes stark macht, helfen in der ungewohnten Situation.
Zahlreiche reale Beispiele, Checklisten und Tipps sowie hilfreiche Internetadressen machen das Sachbuch zu einem praktischen Ratgeber. Man erwirbt das solide Handwerkszeug, um - Ausdauer und Kreativität vorausgesetzt - vom Verlierer zum Gewinner zu werden und sagen zu können: Der Karrierebruch war das Beste, was mir passieren konnte.
Autoreninformation:
Dr. Vera Bloemer , Dipl.-Volkswirtin, begann ihre Karriere bei McKinsey & Company und hat sich nach langjähriger erfolgreicher Führungstätigkeit in der Treuhandanstalt und der Deutschen Bank als Beraterin (Consulting, Coaching, Interim Management) selbständig gemacht.
Chance zur Krisenbewältigung: Interim Management
Bloemer, Vera in: HR Services 4/2002.
Survey on the Interim Management Market in the UK
Barton International Ltd., Today, Yelverton
Durchstarten zum Traumjob. Das Handbuch für Ein-, Um- und Aufsteiger
Bolles, Richard Nelson und Leitner, Madeleine (Übersetzer), Campus-Verlag (September 2002), broschiert, 350 Seiten
Aktive Karrierestrategie - Erfolgsmanagement in eigener Sache
Bürkle, Hans, Gabler Verlag, Frankfurter Allgemeine Zeitung. 3. Auflage
Consulting Guide, Profile und Daten deutscher Unternehmensberater
Branchen Medien Verlag (Hrsg.), Merching
Jahrbuch 2001 und Jahresstatistik 2002
BVK Bundesverband deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften, Berlin
The Interim Manager - A New Career Model for the Experienced Manager
Clutterbuck, David/Dearlove, Des, London
Mit Headhuntern Karriere machen - Fit for Business
von Dahlems, Rolf und Leciejewski, Klaus, Regensb. (1998)
Interim Management - Rent a head
Frank, Kirsten, Frankfurt am Main
Interim Management - A new dimension in Corporate Performance
Golzen, Godfrey, London
Interimsmanagement Report 2001
Handelshochschule Leipzig/Management Angels GmbH, Leipzig
Ohne Gewähr, Abschied von der Sicherheit - mit dem Risiko leben können
Handy, Charles, München
Headhunter & Co.
Hesse, Jürgen und Schrader, Hans Christian, Eichborn (2002), gebundene Ausgabe
Die perfekte Bewerbungsmappe für Führungskräfte
Hesse, Jürgen und Schrader, Hans Christian, Eichborn Verlag (1998), Taschenbuch
Interim Manager Survey 2001/2002
Impact Executives, London
Interimsmanagement - Für die Wirtschaft im Wandel
Management Angels (Hrsg.), Göttingen, Hamburg
Management-auf-Zeit in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Mestwerdt, Christian, Unveröffentlichte Dissertation St. Gallen, Bamberg
Wettbewerbsstrategie
Porter, Michael, Frankfurt am Main
Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte
Püttjer, Christian u.a., Campus Sachbuch (2001), broschiert
Interim Management
Reijniers, Jaques, Assen
Interim-Management durch externe Führungskräfte: eine Analyse der Einsatzgebiete, Erfolgsdeterminanten und Gestaltungsmöglichkeiten
Ribbert, Susanne, Bergisch Gladbach, Köln
Quarterly Snapshots on the UK Interim Management Market 2000, 2001, 2002
Russam, GMS, Dunstable
Annual Reports on the UK Interim Management Market 1999, 2000
Russam, GMS, Dunstable
Interim Management - The new career choice for senior managers
Russel, Dennis, Verlag Butterworth-Heinemann, Bloemer, Vera: "...und verläßt unser Haus auf eigenen Wunsch", Regensburg
Interim Management
Russell, Dennis, Sir Len Peach, Butterworth-Heinemann (26. März 1998), gebundene Ausgabe
The 2001 Sambrook Report on the UK Interim Management Market
Sambrook Report, im Auftrag von Executives Online, London
Unternehmenskrisen im Mittelstand
Dr. Wieselhuber & Partner, München
Trendbüro - Was ist Trendforschung?
Wippermann, Peter/Horx, Matthias, München
Vom Manager im Familienunternehmen zum Unternehmer
in: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 3. Juni 2002, S. 125
