Interim Management - eine Definition

Globalisierung und neue Märkte, schneller Technologiewandel und kurze Planungshorizonte geben das Tempo vor. Um hier schnell und professionell reagieren zu können, brauchen Unternehmen Flexibilität, Know-how und zusätzliche Ressourcen - dies alles bietet Interim Management.

Interim Manager, flexibel einsetzbare Führungskräfte, werden kurzfristig zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisenzeiten, zur Projektsteuerung oder als Spezialisten eingesetzt. Sie fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.

Ein Interim Manager arbeitet typischerweise unter folgenden Rahmenbedingungen:

• Engpass quantitativer oder qualitativer Art auf Kundenseite
• Zeitlich befristeter Einsatz
• Übernahme einer Position in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis
• Uebernahme einer Gesamt- oder Teilprojektleitung
• Coaching von Führungskräften
• Rapportiert an den Verwaltungsrat oder an die Geschäftsleitung

Auftraggeber schätzen am Interim Management vor allem die kurzfristige Verfügbarkeit externer Führungskräfte, den effizienten und schnellen Besetzungsprozess und die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte. Besonders gefragt sind Interim Manager

• beim Fitmachen von Unternehmen oder Unternehmensteilen
• bei der Erschließung neuer Märkte
• bei Turnarounds
• bei Sanierungen
• zur Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
• beim Überbrücken von Vakanzen.

Darüber hinaus beschaffen sich Auftraggeber über Interim Manager auch gezieltes Fachwissen.