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Changemanagement: Fusion der vier bisherigen regionalen bernischen Handelsregisterämter zu einem zentralen Handelsregisteramt des Kantons Bern, Aufbau der neuen Organisationsstruktur, Einführung der NEF-relevanten Führungsinstrumente im Sinne eines Pilotbetriebs für die dezentrale Verwaltung.

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Krisenmanagement; Umsetzung Struktur- und Prozessoptimierung, Reorganisation der Abteilung Prämienverbilligung.

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Führung des Finanz- und Rechnungswesens, Personalverantwortlicher, Sicherstellen des Finanztransfers zwischen Bund, Kantonen und Gemeinden im Bereich der Sozialversicherungen, Budgetierung im Rahmen der gesamtstaatlichen Planungsprozess, Aufbau der Qualitätsmanagementprozesse, Coaching & Unterstützung der Amtsleitung in der Umsetzung und Verankerung der Struktur- und Prozessoptimierung im Amt.

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Organisationsüberprüfung der Grundbuchämter des Kantons Bern, Mitarbeit bei der Erstellung zur neuen Verordnung über die Organisation und Steuerung der dezen-tralen Verwaltung, Konzeption und Umsetzung des neuen Fachlaufbahnmodells, Mitarbeit bei der Neuorientierung des Amt für Betriebswirtschaft und Aufsicht im Bereich der Entflechtung von Führungs- und Aufsichtsfunktionen, Entwicklung der Kernkompetenzen im Bereich Projektmanagement.

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Analyse & Konzeption Re-Engineering KLV, Organisation & Begleitung des Transfers von exklusivem KLV-Wissen von Contracters an interne Mitarbeiter, Führungsunterstützung beim Aufbau von Teamstrukturen und Prozessen im Zusammenhang mit einem angepassten Zusammenarbeitsmodell mit einem externen Partner, Analyse & Design des neuen Auszahlungsprozesses im Teilprojekt Re-Engineering inkl. der Erstellung der Use Cases, der Teststrategie und den Testfällen.

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Mitarbeit ÖV-Marketingvision Schweiz im Auftrag Verband öffentlicher Verkehr, erstellen Migrationsstrategie zur CH-weiten Einführung des elektronischen Ticketing (landesweites Grossprojekt EasyRide).

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Struktur- und Prozessoptimierung Verkaufsorganisation und Bahnhöfe

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Führen und Leiten Testteam für die Fakturierungs- und Taxierungssysteme Fixnet, Erstellen Testkonzept, Konzeption und realisieren Abnahme-Testumgebung, Erstellen Testszenarien, Koordination Change Requests, Q-Verantwortlicher für Zertifizierung des Teilsystems CCBS/T1 (multilaterales Projekt).

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Verantwortlich für die Millenium-Zertifizierung des Fakturierungs- und Taxierungssystems GEFECO.

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Gesamtprojektleiter im Projekt A51 für die Realisierungs- und Einführungsphase im Bereich der Grundstückregisterverwaltung des Kantons Bern Koordination der einzelnen Erneuerungsprojekte CAPITASTRA, GRUDIS und GRUDA-AV zu einer Gesamtlösung A51, Überwachung der termingerechten Projektergebnisse, Koordination der Gesamttests, Planung und Überwachung der Einführungsaktivitäten, Sicherstellen der direktionsübergreifenden Kommunikation, Aufbau der neuen Betriebsorganisation nach ITIL.