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Patrik Allenspach

PALPRO GmbH
Stöcklen 8
6344 Meierskappel
Schweiz

Telefon +41794607040
Handynummer +41794607040
Fax +41860794607040
Website http://www.palpro.ch/

Kontakt

 Verfügbarkeit: bis zu 60%

Referenzprojekte (Projekte und Linienerfahrung) aufklappen

Funktion Branche Projektart Land
Leitung Gesamtprojekte / Projekt- oder Programm-Management Finanzwirtschaft (Versicherungen / Pensionskassen / Beratung) Evaluation / Einführung Software / Hardware / ERP-Projekte / Notfallplanung / Rollout Schweiz

aufklappen Beschreibung
Release 3: Verwantwortlicher Projektleiter für Test, Rollout, Reports und Datenmigration. Release 2: Verantwortlich für Test, Rollout, Schulung - Führung von 9 Teams (7 im Test, 1 Rollout, 1 Schulung) - Projekt mit 40 Mitarbeitern und über 100 betroffenen Usern Methodencoaching für das Teilprojekt "Development" Release 1: Verantwortlich für Datenmigration

Leitung Gesamtprojekte / Projekt- oder Programm-Management Finanzwirtschaft / Bankwesen (Wealth Management, Investment Banking, Kreditmanagement) Evaluation / Einführung Software / Hardware / ERP-Projekte / Notfallplanung / Rollout Schweiz

aufklappen Beschreibung
Einführung einer Gesamtbank-Kernapplikation. Review/Audit des Projekts: - Konzeption und Aufbau einer phasenbezogenen Risikoanalyse - Daraus abgeleitet Durchführung von periodischen Projekt-Reviews (2-monatlich) - Erarbeiten und Präsentation von Optimierungs-Empfehlungen

Aus- und Weiterbildung aufklappen

AusbildungProjektleiter Business Transformation
WeiterbildungEidg. Dipl. El-Ing ETH Zürich
IT KenntnisseOffice Produkte
Methoden und StandardsCOBIT

Meine Persönlichkeit aufklappen

Anzahl Jahre Berufserfahrung15
Anzahl Jahre in Führungspositionen12
Anzahl Jahre im Interim-Management4
Meine Stärken als Interim-ManagerOn-time, on-budget und on-quality Durchführung von grossen Transformationsprojekten. Turnaround- und Taskforce- Management in Projekten. Ich setze meine Methoden- und Reporting-Kompetenz für zielgerichtete, effiziente und massgeschneiderte Lösungen ein.
Was macht mich für einen Kunden besonders nutzvoll?"Hard Factors": Mit meiner umfassenden Erfahrung in allen Phasen und Bereichen eines grossen Projektes und meinem Selbstverständnis von "Value Add" richte ich Projekte konsequent auf möglichst effiziente Zielerreichung aus. "Soft Factors": Ich erfasse schnell, was Leute bewegt (von der Politik bis zur Selbstverwirklichung) und identifiziere Lösungsvorschläge, dies im Sinne des Projekterfolgs zu harmonisieren.
Was kann ich besser und / oder anders als andere?- Starke Analysefähigkeiten - Sehr strukturiert - People Selection and Management - Erkennen und Managen des "kritischen Pfads" von Projekten

Sprachkenntnisse aufklappen

DeutschMuttersprache
EnglischVerhandlungssicher schriftlich und mündlich
FranzösischFliessend im Alltag
ItalienischKeine Kenntnisse
SpanischKeine Kenntnisse
PortugiesischKeine Kenntnisse
ChinesischKeine Kenntnisse
RussischGrundkenntnisse, verständigen

Anhänge/Dateien aufklappen

CV in PDF, chronologisch, mit letzter Tätigkeit zuerstLebenslauf (PDF)

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Unsere Interim Manager

Patrik Allenspach Projektleiter Business Transformation Arnold Bär Dipl. Betriebswirtschafter FH - MBA ETH SCM - geplant 2012: Executive MBA IMD Roger-Noël Beck Eidg.dipl. Wirtschatsinformatiker Paul Beerli Outplacement Coach für GL-Mitglieder Daniel Berg Dipl Eng EL HTL/STV + FAH St Gallen Michael Biner Wirtschaftsingenieur FH & Elektroingenieur FH Fachrichtung Telekommunikation Markus Blumenthal Kaufmännsische Ausbildung Roy Bruderer Executive MBA FH, Wirtschaftstechniker FH, Maschinenmechaniker mit Berufsmatura Daniel Bulgheroni Experte in Rechnungslegung und Controlling Béatrice Bürgin Kaufmännische Ausbildung