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Marc Wanderer Inhaber

MAW Interim Management
Weidstrasse 27
8808 Pfäffikon
Schweiz

Telefon 0554201386
Handynummer 0797863742
Fax 0554201387
Website http://www.maw-interim-management.ch/

Kontakt

 Verfügbarkeit: 100%

Referenzprojekte (Projekte und Linienerfahrung) aufklappen

Funktion Branche Projektart Land
Abteilungs- oder Bereichsleitung Informatik / Telecom Turnaround-Management / Sanierung / Restrukturierung / Liquidation / Krisen-Management Schweiz

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Branche: Verteidigung/Wehrtechnik, Simulation • Leiter Business Unit Simulation & Training (Mitglied der Geschäftsleitung) a.i. • Strategische und operative Divisionsführung (300 MA) • Durchführung einer Marktanpassung (Turn around, Reduktion auf 200 MA) • P&L Verantwortung für laufende Projekte (Budget ca. CHF 100 Mio) Interimistische Führung der Business Unit „Simulation & Training“ bis zum Eintritt des permanenten BU Leiters.

CEO / Geschäftsführung Informatik / Telecom Strategische Neupositionierung / Change Management Schweiz

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Geschäftsführer (Mitglied der Geschäftsleitung) • Strategische und operative Unternehmensführung (30 MA) • Entwicklungsleiter (JAVA, J2SE, J2EE, .NET, SAP R/3) • Verkauf von Investitionsgütern Das Unternehmen wurde im Oktober 2003 übernommen, um die gesamte Software für das Mutterhaus zu erstellen. o Vorbereitung dieser Akquisition zusammen mit dem Inhaber. o Turn-around management. o Unternehmensführung der eigenständigen Tochterfirma. o Als Mitglied der Geschäftsleitung verantwortlich für ICT

Abteilungs- oder Bereichsleitung Maschinen und Anlagenbau Projekte in der Technik / Produktentwicklung / Inbetriebsetzung / Baustellen-Management Schweiz

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Branche: Logistik, Maschinenbau, Anlagenbau • Leiter Automation • Strategische Ausrichtung des Unternehmens als Systemlieferant • Koordination der verschiedenen internationalen Automationskompetenzzentren • Technische Verkaufsunterstützung

Fachspezialist Konsumgüter (Nahrungsmittel / Getränke) Projekte in der Technik / Produktentwicklung / Inbetriebsetzung / Baustellen-Management Australien

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Project Engineer Control and Electrical • Automation von Fabrikationsstrassen, ICT Support • Prozessautomation und Elektroinstallation (inkl. SPS/SCADA Entwicklung) o Mitglied des Projektteams für die Erstellung einer A$70m Speiseeisfabrik. o Verantwortung als Teilprojektleiter für die Installation des fabrikweiten SCADA Systems. o Entwicklung verschiedener Softwarepakete für die Fabrikationsstrassen sowie die Installation der lokalen ICT Infrastruktur.

Leitung IT Konsumgüter (Nahrungsmittel / Getränke) IT-Guidelines (Beschaffung, Investitionswesen etc.) Frankreich

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ICT Manager & Process Control Manager • ICT Management • Koordination und Strategieempfehlungen von Prozessautomationen (Nestlé weltweit) Das PTC bietet den lokalen Nestlé Märkten technologische Unterstützung. o Koordination der verschiedenen Projekte im Bereich Prozessautomation/Neue Technologien und das Ausgeben von entsprechenden Empfehlungen/Richtlinien. o Als Leiter der internen ICT Abteilung verantwortlich für die lokale Informatikinfrastruktur.

Leitung Teilprojekte Informatik / Telecom Evaluation / Einführung Software / Hardware / ERP-Projekte / Notfallplanung / Rollout Schweiz

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Projektleiter / Business Development Manager • Projektleitung ERP Evaluation • Projektleitung CRM Evaluation und Einführung • Business Development Evaluation verschiedener ERP Systeme mit Focus auf die CRM Bedürfnisse. Unternehmensweiter Einführung des neuen CRM Tools (MS Dynamics CRM). Generelles Business Development.

Fachspezialist Elektronik / Regeltechnik (Elektrotechnik) Projekte in der Technik / Produktentwicklung / Inbetriebsetzung / Baustellen-Management Japan

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Control Engineer Entwicklung und Implementation einer Prozesssteuerung für einen Ultraschallmotors

Leitung Teilprojekte Fahrzeugbau / Schiffsbau Strategische Neupositionierung / Change Management Schweiz

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Branche: Transport, Schienenfahrzeug-Hersteller • Projektleiter neue Organisationseinheit TCMS • Neuorganisation des Bereichs TCMS (Train control management system) Unterstützung des Directors TCMS beim Aufbau einer neuen Organisationseinheit. Support im Bereich des länderübergreifended Projektmanagements, Sicherstellung der Kundenprojekte durch den Aufbau eines entsprechenden Reportings. Zudem verschiedene Aufgaben im Bereich Product Management.

Leitung IT Medizinaltechnik / medizinische Analytik / Diagnostik Strategische Neupositionierung / Change Management Schweiz

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Branche: Laborautomation Titel: Leiter Softwareentwicklung Erfolge: Strategische und operative Verantwortung für die Softwareabteilung, Neuausrichtung der Softwareabteilung Aufgaben Strategische Neuausrichtung der Softwareabteilung, um mit den Anforderungen des rasch wachsenden Unternehmens mithalten zu können. Einführung von Strukturen und Umsetzung von ALM (application lifecycle managem

Aus- und Weiterbildung aufklappen

AusbildungMBA, Eidg. dipl. El. Ing. ETH
WeiterbildungMBA (Master of Business Administration, Information Technology Management)
IT KenntnisseSAP, MS Dynamics CRM, Diverse Entwicklungsumgebungen
Methoden und StandardsGMP/GAMP, CRF 21 Part 11

Meine Persönlichkeit aufklappen

Anzahl Jahre Berufserfahrung20
Anzahl Jahre in Führungspositionen12
Anzahl Jahre im Interim-Management3
Meine Stärken als Interim-ManagerEin breit gefächertes Spektrum an Erfahrungen aus diversen Managementebenen, Industriebereichen und Kulturen; dies sind die Kompetenzen welche ich als Interim Manager Ihrem Unternehmen bieten kann. Als Macher möchte ich Veränderung bewirken. Ob als Manager oder als Projektleiter, immer sehe ich mich als Katalysator für Erneuerung. In dieser Rolle sehe ich die Möglichkeit, meine gewonnenen Kompetenzen in der strategischen Unternehmensführung breiter einzusetzen und damit Unternehmen bei ihren Herausforderungen zu helfen. Oft ist es einfacher aus einer neutralen Perspektive die Möglichkeiten und Gefahren zu analysieren, als innerhalb der Firma selber. Fachlich liegen meine Erfahrungen vor allem im Bereich Informationstechnologien, mit Schwerpunkt auf deren Anwendung im Industrie- und Telekommunikationsbereich. Bisherige Erfolgsausweise und Einsatzgebiete: Geschäftsführung / Bereichsleitung, CEO/CIO/CTO, Change-Management, Neupositionierung, Unternehmens-Aufbau, Vakanzüberbrückung, Branchenerfahrung: Automobilzulieferer, Banken IT-Dienstleistungen, Logistik, Nahrungsmittelherstellung Pharmaindustrie, Software, Schienenfahrzeug-Hersteller Telekommunikation, Verteidigung/Wehrtechnik
Was macht mich für einen Kunden besonders nutzvoll?Schnelle Lösung Ihrer Probleme - Konkrete Ergebnisse und nachhaltiger Nutzen. Nutzen Sie meine Erfahrung für Ihre Ziele!
Was kann ich besser und / oder anders als andere?Erfolgsausweis seit mehr als 20 Jahren in verschiedenen ICT nahen Bereichen. Als Expatriate im Auftrag eines grösseren Nahrungsmittelherstellers konnte ich zudem in einigen Länder in Asien und Europa (Australien, Japan, Malaysia, Frankreich) die kulturellen Unterschiede und Business-Gepflogenheiten kennen lernen. Das erlaubt mir eine ausgewogene externe Perspektive zur Problemlösung einzunehmen.

Sprachkenntnisse aufklappen

DeutschMuttersprache
EnglischVerhandlungssicher schriftlich und mündlich
FranzösischVerhandlungssicher schriftlich und mündlich
ItalienischKeine Kenntnisse
SpanischKeine Kenntnisse
PortugiesischKeine Kenntnisse
ChinesischKeine Kenntnisse
RussischKeine Kenntnisse
Sonstige SprachenJapanisch

Anhänge/Dateien aufklappen

CV in PDF, chronologisch, mit letzter Tätigkeit zuerstLebenslauf (PDF)