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Hans Jörg Lutz Geschäftsführer

Lutz Treuhand
Langenegg 703
9063 Stein AR
Schweiz

Telefon 41 71 367 16 86
Handynummer 41 79 629 60 69
Fax 41 71 367 19 44

Kontakt

 Verfügbarkeit: 60 bis 80%

Referenzprojekte (Projekte und Linienerfahrung) aufklappen

Funktion Branche Projektart Land
CFO / Finanzen & Controlling Medien (Print-Medien / elektronische Medien / neue Medien) Management- und Führungs-Systeme / MIS Schweiz

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Führung der Abteilung Finanzen und Controlling Konzeption und Steuerung der lang- und kurzfristigen Finanzplanungsprozesse im Rahmen des Konzerns Gestaltung und Realisation der Conrollingprozesse (Management Accounting) und des Unternehmensreportings für Verwaltungsrat, Geschäfts- und Profitcenter-Leitung Vorbereitung Finanzabschlüsse nach Swiss GAAP FER sowie interne und externe Berichterstattung Beratung des Geschäftsleiters in unternehmerischer, finanzieller und strategischer Fragestellung

CFO / Finanzen & Controlling Informatik / Telecom Turnaround-Management / Sanierung / Restrukturierung / Liquidation / Krisen-Management Schweiz

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Funktion als GL-Mitglied Sicherstellung Tagesgeschäft und termingerechte Rapportierung an GL und VR Erstellung Jahresabschluss Mitarbeiterführung Ausarbeitung und Umsetzung eines modernen EDV Konzeptes für das betriebliche Rechnungswesen und Integration in bestehende ABACUS- und ERP-Systeme Einführung IFRS Erstellen Mittelfluss-Rechnung unter Beachtung langfristiger Verträge Betreuung der Lohnbuchhaltung Betreuung des Versicheruns- und Steuerwesens

CFO / Finanzen & Controlling Bauindustrie / Bauzulieferer / Engineering-Dienstleistungen Strategische Neupositionierung / Change Management Schweiz

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Funktion als GL-Mitglied Erstellen Jahresabschluss. Berichterstattung an GL und Verwaltungsrat Bewertung von Eigenbauten, Land und Angefangenen Bauten Erstellen Budget mit allen Ressorts Finanz- und Liquiditätsplanung

Fachspezialist Elektronik / Regeltechnik (Elektrotechnik) Integration und Devestition von Unternehmen / Teilen von Unternehmen Schweiz

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Sicherstellen BAB-Jahresabschluss samt Brücke zu Finanzabschluss Betriebeswirtschaftliche Entflechtung einer AG in 7 juristisch selbständige Aktiengesellschaften Mitarbeit in der divisionalisierungsbedingten Neuordnung von Aufgabengebieten Aufbau und Dateneingabe Konzernberichtswesen Micro-Control Weisung für Standardpreisfestlegung / Abweichungskontrolle Mitarbeit Projekt-Team Einführung SAP RK-E MIS-Berichtswesen / Massnahmen (Fixkostenveränderung Warenlager) Verrechnungspreise, DL und Mgt-Fee

CFO / Finanzen & Controlling Bauindustrie / Bauzulieferer / Engineering-Dienstleistungen Integration und Devestition von Unternehmen / Teilen von Unternehmen Schweiz

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Funktion als GL-Mitglied Führung von Mitarbeitern Jahresabschluss, Finanz- und Ergebnisplanung samt Planbilanz, Harmonisierung diverser Abteilungspläne zu Rahmenbudget und Gesamtplan (verlustfreie Bewertung) Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung / Produktionserfolgsrechnung Erstellen Rechnungslegungsgrundsätze / Konsolidierungshandbuch Führen von Nebenbuchhaltungen wie Pensionskasse und Fürsorgestiftung

CEO / Geschäftsführung Unternehmensberatung / Advisory Standortaufbau, Standortabbau, Standortverlegung Schweiz

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Aufbau eigenes Treuhandbüro und Zukauf 2. Treuhandbüro Betreung KMU von Gründung bis Liquidation Family Office Steuerberatung von Privatpersonen und jur. Personen, Mwst. Willensvollstrecker-Mandate und Erbrechtliche Regelungen Sensibilisierung der Kunden auf Liquidität, Stabilität, Rentabilität und Produktivität Spezialanalysen wie DB-Rechnung, Break-even-Analyse, Life-Cycle Planning, Personaladministration samt Lohn- und Sozialversicherungsabrechnungen Nachfolgeregelungen Vertragscontrolling

Aus- und Weiterbildung aufklappen

AusbildungEidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling / Controller SIB
WeiterbildungEidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling / dipl. Controller SIB / KMU-Diplom HSG
IT KenntnisseExcel, Word, ABACUS, SAP, Micro-Control
Methoden und StandardsIFRS, Swiss GAAP FER, OR

Meine Persönlichkeit aufklappen

Anzahl Jahre Berufserfahrung36
Anzahl Jahre in Führungspositionen33
Anzahl Jahre im Interim-Management20
Meine Stärken als Interim-ManagerLöse Herausforderungen jeglicher Art / Extrem belastbar und flexibel / Sehr hohe Sozialkompetenz
Was macht mich für einen Kunden besonders nutzvoll?Lösungsorientiert und umsetzungsstark - just do it /100% verlässlich und loyal / Gesetzestreu / Detailkenntnis - Vielfalt aufgrund Betreuung von Mandaten von Grosskonzernen bis Kleinbetriebe / Kommunikationserfahrung mit Kunden, Mitarbeitern, GL, VR und Konzernleitung
Was kann ich besser und / oder anders als andere?20 Jahre Praxis in Interim-Management / Denken in Gesamtzusammenhängen / liebenswürdig penetrante Führung und Motivation - Einbindung der Parteien / Termineinhaltung unter schwierigen Bedingungen / Erfolg durch gezieltes Weglassen !?

Sprachkenntnisse aufklappen

DeutschMuttersprache
EnglischGrundkenntnisse, verständigen
FranzösischGrundkenntnisse, verständigen
ItalienischGrundkenntnisse, verständigen
SpanischGrundkenntnisse, verständigen
PortugiesischKeine Kenntnisse
ChinesischKeine Kenntnisse
RussischKeine Kenntnisse

Anhänge/Dateien aufklappen

CV in PDF, chronologisch, mit letzter Tätigkeit zuerstLebenslauf (PDF)