Leadership auf Zeit
Re-engineering einer zentralen Baugruppe in einer Drahtsäge.
Durchführung einer Wertanalyse und Gliederung nach Funktionskosten
Erarbeiten und Bewerten alternativer Konzepte
Konstruktion, Berechnung und Detaillierung
Bau und Test von Funktionsmustern
Senkung der Herstellkosten um 40% bei gleichzeitiger Erhöhung von Qualität, Funktionalität, Miontage- und Service-Freundlichkeit.
Auf Basis dieses Pilot-Projekts setzte der Kunde anschliessend die Resultate auch auf weiteren Baugruppen und anderen Maschinen erfolgreich selber um.
