Leadership auf Zeit

Herstellkostensenkung durch Wertanalyse und Value-Engineering

Mandat
Beschreibung: 

Re-engineering einer zentralen Baugruppe in einer Drahtsäge.

Aufgaben: 

Durchführung einer Wertanalyse und Gliederung nach Funktionskosten

Erarbeiten und Bewerten alternativer Konzepte

Konstruktion, Berechnung und Detaillierung

Bau und Test von Funktionsmustern 

Funktion: 
Fachspezialist
Branche: 
Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau
Standort: 
Thun
Dauer: 
August, 2008 bis April, 2009
Verfügbarkeit: 
100%
Einsatz
Ergebnisse: 

Senkung der Herstellkosten um 40% bei gleichzeitiger Erhöhung von Qualität, Funktionalität, Miontage- und Service-Freundlichkeit.

Auf Basis dieses Pilot-Projekts setzte der Kunde anschliessend die Resultate auch auf weiteren Baugruppen und anderen Maschinen erfolgreich selber um.

Unternehmen Name: 
Meyer Burger